Използвайки Economy.bg, Вие се съгласявате с "Политика за Cookies/Бисквитки" , необходими за пълната функционалност на услугата. [X]

понеделник, 29 април 2024 RSS

Мениджмънт, HumanCapital

5945 прочитания

На срещата на мениджърите представяме обобщени данни

Светлин Севдин, Ръководител направление "Подбор и развитие", ЧЕЗ България ЕАД

07 май 2009, 16:55 a+ a- a

Как протича комуникацията между Вас и останалия мениджмънт на компанията?
"ЧЕЗ е голяма компания, в която работят над 4000 души. Това налага ежедневна комуникация с мениджмънта по различни въпроси. Имаме седмични срещи, подготвяме и рипорти, които са предназначени за висшия и топ мениджмънта на компанията.
На седмичните срещи се дискутират най-често теми, свързани с подбора, обучението и различни процедури в компанията. Това са основните въпроси, които разглеждаме в по-обща светлина. В детайли въпросите се обсъждат със съответния мениджър. Целта е всички ръководители в компанията да са запознати с работата ни и да знаят как се "движи" даден проект. В конкретика въпросите се обсъждат с тези мениджъри, които са пряко ангажирани.
В нашата комуникация и двете страни са активни. Понякога ние инициираме среща, в други случаи е обратното. За подбора и обученията разполагаме с определени процедури. Ръководителите получават на месечна база вакантните бройки в своята дирекция. Ако имат нужда от хора, те са активната страна, която ни търси.
Обръщат се към нас и за всякакви въпроси, свързани с персонала – като се започне от причини за напускане на компанията, възнаграждения, бонусни схеми, и се стигне до това колко хора са били в болничен през последния месец. В крайна сметка дирекция "Човешки ресурси" съществува заради това, за да отговаря на всеки възникнал въпрос, свързан с персонала в компанията."

Вижте видео със Светлин Севдин, Ръководител направление "Подбор и развитие", ЧЕЗ България ЕАД

Подготвяте ли отчети за останалите мениджъри и каква информация съдържат те?
"За мениджмънта на компанията подготвяме справки всеки месец. Ако някой директор изисква допълнителна информация, изготвяме индивидуален рипорт. Това се случва често и мога да кажа, че подготвянето на справки е ежедневие. Въпросите, по които се обръщат към нас, са различни – движение на персонала, бонусна система, брой назначени хора, извършени обучения, положени часове извънреден труд. Функцията ни е да сме в услуга на останалите колеги. В стандартните месечни репорти, които подготвяме, включваме данни за текучеството на персонал, нивото на възнаграждение, брой назначени хора. Това са основните теми, които коментираме.
В зависимост от целта на рипортите те могат да съдържат данни за компанията като цяло или за конкретна дирекция. Ако справката е за срещата на мениджърите, данните са обобщени, а когато е за конкретна дирекция или компания от групата, са по-детайлни."

За каква допълнителна информация най-често останалите мениджъри се обръщат към Вас?
"Най-често ни търсят по въпроси, които касаят възнаграждението и бонусните схеми. Често говорим и за тенденциите на пазара на труда. Когато търсим конкретен служите,л мениджърите искат да бъдат в течение по време на процеса и търсят актуална информация от нас. Интересуват се как се развива пазарът на труда, какви са основните тенденции, кои са най-добрите начини за търсене на служител. По същия начин коментираме и темата с обучението на персонала. Ръководителите искат да бъдат определени нуждите от обучения за съответното звено, както и кои са хората, които да бъдат развивани."

Свързани новини

От бизнес гледна точка ме интересуват изпълнението на целите и фирмения бюджет

Отчетите са различни, с оглед на това, какво интересува съответните мениджъри

От HR дирекцията търся предимно цифри, но те винаги са придружени от анализ или разговор

Висшият мениджмънт се интересува предимно от цифри и тенденции, средният – от по-оперативна информация

Броят и качеството на кандидатите е оценка за самата компания

С HR отдела изготвяме стратегическата рамка, по която ние работим

За всеки проект, който касае служители, се обръщат към нас по всякакви въпроси

Нямаме практика да получаваме регулярни рипорти, ние сме инициатор за тях

За решения, свързани с хора, винаги се допитвам до HR директора

Следим броя на кандидатите и текучеството, защото те говорят за имиджа на компанията

В стратегиите на компанията са заложени теми, които са с HR насоченост