| Използвайки Economy.bg, Вие се съгласявате с "Политика за Cookies/Бисквитки" , необходими за пълната функционалност на услугата. [X] |
понеделник, 29 април 2024 RSS
|
|
3771 прочитания
Нямаме практика да получаваме регулярни рипорти, ние сме инициатор за тях
Росен Цветков, мениджър "Експлоатация Запад", БТК
 Колко често комуникирате с Вашия HR мениджър?"Дирекция "Експлоатация" е най-голямата в цялата компания, в нея работят повече от 50% от общия персонал на БТК. Служителите са повече от 3500 души в цялата страна. Двата основни региона са Запад и Изток. Аз оглавявам регион Запад, който по численост е около 2000 души. Това предполага комуникацията с HR отдела да е ежедневна. Основно контактувам с HR мениджъра, който отговаря за дирекция "Експлоатация", а комуникацията ни е много интензивна. Ежедневно придвижваме заявки за преназначения на служители, за подбор, назначения на външни хора. Ежедневно изискваме и от тях информация за длъжностни щатни разписания, поименни справки. Когато течеше програмата за доброволно напускане, контактуваме с тях буквално ежечасно. Регулярни срещи нямаме, но при възникнал проблем и когато трябва да се работи за нов проект, такива се организират своевременно. В момента приключваме програмата за оценка на служителите през 2008 и изготвяме целеполагането за 2009, което се прави за първи път в нашата дирекция. По изясняването на възникналите неясноти контактувахме активно с HR дирекцията. Опитът ми показва, че комуникацията с HR отдела не е необходимо да се регулира на строго определен период, тъй като когато възникне причина за среща, такава се осъществява веднага." Получавате ли регулярни отчети и каква информация съдържат те? "Нямаме практика да получаваме регулярни рипорти от HR дирекцията, но когато поискаме справка от тях, получаваме информацията своевременно. Най-често се обръщаме към тях за поименни и длъжностни справки, които за нашата дирекция се променят почти ежемесечно. Получаваме регулярна информация за изтичащите срочни договори, а ние споделяме мнението си дали те да бъдат продължени или е по-добре да ги прекратим. От тях получаваме и данни за текучеството на персонала, за средните заплати на нашите служители, в сравнение с други компании от бранша.
Обикновено ние сме инициатор за справките, които изискваме, но те също са активна страна и подават към нас данни, например за обученията. Те синтезират и изпращат към нас информация от проведените интервюта. Изготвят личностни профили, които за мен са много интересни., тъй като HR специалистите са навътре в материята и техните анализи ми дават възможност да погледна нещата от друга страна. В интервютата аз се съсредоточавам в професионалните качества, докато хората от HR дирекцията, дадат информация за неговите личностни качества на база как се държи кандидата, как приема въпросите, как отговаря”. Коя от информацията, която получавате от HR-а, Ви е най-полезна в работата Ви? "Определено всяка информация, която искаме от HR отдела, ни е от полза, тъй като обикновено ние сме инициатор за нея. Най-често това са справки, свързани с длъжности. За мен особено интересни са данни, които показват къде се намира нашата компания в сравнение с останалите в бранша. Например, относно възнагражденията. Такива справки получаваме веднъж или два пъти в годината и можем да видим дали заплатите при нас изостанали или са по-високи. Склонен съм да се доверя напълно на опита и информацията, която получавам от отдел "Човешки ресурси". Особено важно е тяхното мнение за мен при подбор на персонал. Не бих казал, че тяхното мнение е определящо, но е важно и винаги се взима под внимание." Свързани новини
|
Искам да се абонирам за седмичния бюлетин на Economy.bg:
* Въведеният имейл се използва само за целите на абонамента, имате възможност да прекратите абонамента по всяко време.
|
 |
|
|
|
Copyright © 2024 economy.bg. Издание
на jobs.bg
|
|