Всеки един екип е сбор от частици, които имат някакво направление. Какво се случва в екипи, в който всеки има собствена посока и интереси? Как липсата на разбирателство довежда до лош резултат и какво стои в основата на успешния екип?
За това говори Христо Хаджичонев, ръководител на отдел разработка в „Експериан“, в рамките на ASE SoftCon 2015, чийто фокус бяха социално-емоционални умения на софтуерните инженери.
В екипи, в които липсва обща цел и всеки има собствена посока и интереси, се стига до хаос, оформяне на клики и различни интереси. Това довежда до интриги и в крайна сметка следва конфликт. „Като мениджър мога да кажа, че ако някога между група хора възникне интрига, това е неизлечимо. Мениджърът не може да тушира интрига“, каза Христо Хаджичонев.
До какво води липсата на обща цел и неразбирателство в екипа?
Мотивацията е тази, която показва разликата между ефективния и неефективния екип, категоричен бе Хаджичонев.
Какво стои в основата на екип, който постига резултати?
С промяната на данъчно-осигурителната система в България рискуваме да загубим конкурентните си предимства, някои компании може да решат да изнесат бизнесите си от страната - Георги Брашнаров, член на Консултативния съвет на БАСКОМ
Готови ли са работодателите за поколението Z и с какво се отличава, дискутират Виолета Караначева-Цветанова от IBM България, Екатерина Тонова от Manpower Bulgaria, Надя Младенова - студент, и Виктор Арнаудов - ученик