Принципът на Гьоте

Снимка: Росен Рашков - leadership trainer & coach на ръководители и екипи

Всеки мениджър, който иска да бъде успешен се стреми да разшири своя инструментариум за ефективно ръководство. В Economy.bg ще ви представим кратки и информативни теми, които ще ви помогнат в процеса на себепознание и лидерско развитие. Днес Росен Рашков ще сподели своя опит за преодоляване на предприемачески предизвикателства и комуникация.

Росен Рашков е leadership trainer & coach на ръководители и екипи. От 2017 Росен е партньор на над 30 водещи български и международни компании в мениджърски тренинг програми и екипен/индивидуален coaching - за развитието на модерно мислещи лидери и екипна култура, основана на комуникация и отговорност. Росен е автор на The Leadership Workshop - първият и най-популярен newsletter за лидерство на български език в LinkedIn, с над 4370 последователи - настоящи и бъдещи ръководители.

„Ако се отнасяте към някого като към това, което е, той ще остане това, което е. Но ако се отнасяте към него като към онова, което би могъл и трябва да бъде, той ще стане това, което би могъл и трябва да бъде.“

Думите са на Гьоте и ето как изглеждат в бизнес контекст: През 2010-та работех като управител на магазин в мобилен оператор и имах пряк ръководител, който олицетворяваше първото изречение в мисълта на великия немски поет. Неговото отношение към нас беше приблизително такова: „Вие, управителите, не е нужно да го мислите това. Вие сте тук, за да продавате.“

За времето на съвместната ни работа нито един мениджър в региона не беше промотиран на по-висока позиция, а като резултати бяхме по-скоро около златната среда.

През 2012 вече имахме нов ръководител, който виждаше в нас партньори и ни предизвикваше да мислим и да вземаме не само традиционните „битови“ решения за екипите, които управляваме, но и да мислим в по-голяма картина: Какво би направил, ако регионът беше твой?

За няколко месеца двама души направихме следващата си кариерна стъпка, а резултатите на региона ни бяха в топ 3 на компанията.