HR Jobs in BG: Какво е да работиш като Уелнес Мениджър в Sutherland Global Services?

За професията и възможностите разказва Тодор Симеонов

01 август 2024, 14:55 a+ a- a

Тодор Симеонов - Director Global Employee Experience – Wellness в Sutherland Global Services. Снимка: Личен архив

Тодор Симеонов е Director Global Employee Experience – Wellness в Sutherland Global Services. В българския офис на компанията стартира преди 3 години със задачата да създаде програма за благополучие на служителите. По образование е клиничен психолог, психотерапевт и доктор по философия. Има квалификация и е регистриран позитивен психотерапевт със сертификати от Международната асоциация по позитивна и транскултурална психотерапия и Европейската асоциация по психотерапия.

Пред Economy.bg Тодор разказва какво прави Уелнес Мениджърът, какви умения и качества са необходими, как поддържа квалификацията си и кои са най-големите заблуди за професията.

Свързани новини

JOBS in BG: Какво е да работиш като Специалист обслужване на клиенти и продажби с немски език в Sutherland?

Sutherland: С новия офис в София и хибридния модел на работа продължаваме да растем в България

Sutherland се премести в нов офис в София

Sutherland: Всичките ни проекти са активни и плановете ни за растеж в България остават

Джули Кларк, Sutherland: Светът се променя. HR-ът трябва да се променя с него

Как стартира Вашата кариера?
Моята кариера стартира със стаж в ранна възраст – мисля, че бях на 17 години. Като част от обучението ми в Частна профилирана гимназия с чуждоезиково обучение – Челопеч. В две поредни години придобих основни знания, умения и работни навици. И до ден днешен смятам, че този опит ми бе изключително полезен, за да калибрира моите наивни, дори детски очаквания като ученик, с реалностите на пазара и динамиката на работния процес.

Кога и как започнахте работа за настоящия си работодател?
Преди точно 3 години и 1 месец. Аз стартирах като Уелнес Мениджър в българския офис на Съдърланд и имах отговорността да създам програма за благополучие на служителите. След една година видяхме и първите резултати – намаляване на болничните, намаляване на текучеството, увеличение на eNPS и удовлетвореността на служителите. Тогава ми бе предложена позицията на Директор „Преживяване на служителите“, а основната ми задача оттогава е да разгърнем тази програма глобално, във всички страни, където оперира Съдърланд.

Какви са основните Ви отговорности на тази позиция?
Основните ми отговорности са свързани със създаването на програми за благополучие на служителите, създаване и координиране на ресурси, обучения, инструменти за справяне със стреса, изграждане на психологическа устойчивост, психологическа безопасност и т.н. Това се случва с помощта на местни екипи от уелнес специалисти, чиято дейност подпомагам и координирам.

Как типично протича един работен ден?
Всеки ден е различен и динамичен, но имам едно правило – първият един час е време за „тиха работа“. Аз съм хронотип „ранно пиле, рано пее“. В този един час аз мога да се съсредоточа и да свърша работата, която изисква най-голяма концентрация за деня. После мога да се отдам на срещи, обучения и други дейности, които не изискват такава голяма порция енергия за мозъка.

Какви умения и качества са необходими за тази професия?
Тази позиция изисква доста гъвкавост и преносими умения. Опитът ми като психотерапевт нямаше да бъде достатъчен, ако нямах опит и в сферите на комуникациите, управлението на събития, кампании и в сферата на човешките ресурси. Основните умения, които търся у хората, присъединяващи се към екипа, са така наречените есенциални умения, които все още наричаме погрешно „меки“ умения. В емоционалната интелигентност, емпатията, адаптивността, умението за ефективна комуникация няма нищо меко. Те са жизненоважни за развитието на всеки един служител независимо от позицията и попрището.

Как поддържате знанията и квалификацията си?
Непрекъснато учене, супервизия с опитни треньори и споделяне на опит с колеги. Не преставам да чета нови изследвания и достижения в областта на невронауките и как те повлияват човешкото поведение и функциониране в организационен и интраперсонален аспект.

Какви са възможностите за развитие?
Каквито имаме смелостта да си представим. Човек често попада в капана на фиксацията и мисли, че стартирайки даден кариерен път, трябва непременно да остане на него. Днес се търсят преносими умения. Дадох пример със себе си. Важно е да имаме отворен ум, себерефлексия и да следваме мечтите и желанията си.

Кои са най-големите заблуди за HR професията?
Те са прекалено много, за да успея да квалифицирам най-големите. А и ние контролираме само собственото си поведение – нямаме контрол върху възприятията и мнението на другите. Затова е редно да се съсредоточим върху нашето поведение. Смятам, че като ейчар хора, сами трябва да се еманципираме от заблудите, свързани с професията. Да наблегнем повече на човешкото в ролята ни, отколкото на правната и пеналтивната част в нея. Вярвам, че конфликтите и промяната в поведението могат да се случват по един по-състрадателен начин. Смятам, че много колеги се справят блестящо, когато са автентични, асертивни и емпатични. А тези умения се придобиват, стига да има желание.

Вярвате ли, че баланс между работа и личен живот е постижим? Ако – да, как Вие го постигате?
Като всеки жив организъм и ние постоянно се стремим към баланс. Дали е постижим? Няма идеален баланс, има способност да насочваме и реализираме енергията си в различни сфери на функциониране на живота – работа и постижения, грижа за здравето и тялото, контакти, планове и смисъл и т.н. На себе си гледам в това отношение и въобще като на „проект в развитие“, стремя се да балансирам енергията си в различните аспекти на живота и понякога успявам. За да имаме балансирано функциониране във всички сфери, ние трябва да имаме способност за себерефлексия, за осъзнаване на собствените нужди и как ги реализираме и отстояваме чрез различните си роли в социален план.

Вижте профила и актуалните позиции за работа на Съдърланд Глобъл Сървисиз България ЕООД в JOBS.bg

ВИЖТЕ ОЩЕ ОТ РУБРИКАТА HR JOBS IN BG: