7 ключови послания, свързани със самоуправлението, управлението на хора, проекти и организации

През септември ИК „Хермес“ издаде в България „Малка книга за големите въпроси в мениджмънта“ от д-р Джеймс Макграт. Изданието обхваща 76 най-важни въпроса и техните отговори, формулирани на ясен и достъпен език. 

Мениджърите ежедневно следят за постигането на визията и стратегическите планове на своя екип или компания. В хода на работния процес на тях непрекъснато им се налага да решават множество проблеми, свързани с ръководене на хора и проекти, с противоречия между висшестоящи и подчинени и с провеждането на фирмената политика. Тази книга има за цел да помогне на ръководителите от всички нива на управление, като даде отговори на широк кръг от въпроси, които всеки от тях си задава в даден момент от кариерата си. 

Ето кои са 7-те ключови послания в книгата, свързани със самоуправлението, управлението на хора, проекти и организации.

1. Вярвайте в себе си – ако вие не си вярвате, защо другите да ви вярват?

2. Вие сте най-ценният си актив. Инвестирайте в професионалното, социалното и културното си развитие.

3. Бъдете отворени за нови идеи и за възможността в даден момент да сте допуснали грешка.

4. Опознайте служителите си, включително силните и слабите им страни и нещата, които харесват и не харесват. Подхождайте индивидуално към всеки. Осигурете възможности на всички служители да споделят идеите си.

5. Постоянно следете силните и слабите страни на организацията и възможностите и заплахите, пред които е изправена тя, особено вашето звено/екип.

6. Научете се да казвате „не“, особено на шефовете си.

7. Упражнявайте се да мислите една, три и пет години напред и развийте уменията си за стратегическо мислене.