Каква беше 2024 за бизнеса в България?

Каква беше изминаващата 2024 за бизнеса в България? Успяха ли компаниите да постигнат заложените планове, кои бяха най-големите предизвикателства и с какво ще я запомнят?

Обърнахме се към CEO-та на водещи компании от различни индустрии, които направиха обобщение на годината. Вижте какво споделиха те пред Economy.bg:

Виктор Димитров, управляващ директор на Ди Екс Си Технолоджи за България:

Предизвикателна година, изискваща бързо адаптиране

Изминалата година беше предизвикателна както в макроикономически план, така и по отношение на бурното развитие на технологиите, което изисква способност за бързо адаптиране към новите пазарни тенденции.
Икономическата несигурност във всички сектори тласна голяма част от компаниите към по-консервативен подход с повишен фокус върху оптимизациите и въвеждането на нови инструменти за продуктивност.
Една от големите промени, които виждаме, е бързото внедряване на изкуствения интелект (ИИ) в ежедневните операции на бизнеса и обществения сектор. През пролетта на 2024 ЕС прие първия в света акт за ИИ, който има за цел да гарантира отговорната му употреба. Намираме това за ключов момент от изминалата година, тъй като ИИ отваря възможности, които доскоро изглеждаха запазени само за сферата на научната фантастика. Ключово е да се зададе подходяща рамка, която да осигури отговорното и бих добавил дори моралното ползване на ИИ в бизнеса.

Петя Димитрова, главен изпълнителен директор и председател на УС на Пощенска банка и председател на УС на АББ:

Стабилен растеж със значителни инвестиции в дигиталните технологии

През 2024 българският банков сектор демонстрира стабилен растеж, особено в банкирането на дребно – кредитите и депозитите на физически лица нарастваха с рекордни темпове, подкрепени от ръста на реалните доходи. При фирмите ръстът беше по-умерен, поради несигурната обстановка в страната и забавянето на икономиките на основните ни търговски партньори.
Банковият сектор направи значителни инвестиции в дигиталните технологии с цел подобряване на ефективността и достъпността на услугите. Тези инвестиции позволиха на банките да предложат по-удобни и гъвкави решения за клиентите, като например мобилни приложения, онлайн банкиране и автоматизирани системи за обслужване на клиенти.
Усвояването на дигитални умения и развитието на изкуствения интелект белязаха промяната в потребителските нагласи.
За Пощенска банка отминаващата година също се разви доста успешно. Продължаваме да привличаме все повече нови клиенти, което ни позволява да растем с двуцифрени темпове и да печелим пазарен дял, достигайки рекордни в историята на банката нива.

Калин Добрев, управител на Festo в България:

Най-голямата промяна в над 30-годишната история на Festo в България

През 2024 година осъществихме цялостна преквалификация и промяна на профила на компанията в България. Въведохме нови типове изделия и нови технологии, преминахме към изцяло дигитална среда на работа. Всъщност мисля, че в над 30-годишната история на Festo в България това е най-голямата промяна.
Виждайки как с хъс и бързина колегите и екипите се справят с всичките предизвикателства, съм горд и удовлетворен, че сме постигнали изключително високо ниво на съзнание и ангажираност.
Като глобален доставчик нямаше как да не регистрираме намаляване на динамиката в много индустрии, особено през втората половина на годината.
Изненадващо или не, но най-голям спад имаше в ELA индустрията (Electronic Assembly) – и по-специално в Semicon, за които доставяме голям дял от нашата продукция. Хранително-вкусовата и автомобилната индустрия в глобален мащаб запазиха стабилно нивата си, но се видя сериозното преразпределение на силите.
Като цяло годината е изключително успешна за Festo в България.

Христо Борисов, главен изпълнителен директор и съосновател, Payhawk:

Бърз растеж и мащабно наемане на хора в различни държави

Най-голямото предизвикателство за мен в работен план през 2024 бе как да приоритизираме бързия растеж и мащабното наемане на хора в различни държави, като същевременно запазим културата на компанията. Постоянно се питам как да съхраним духа, мотивацията и ценностите си в условията на толкова динамично развитие. Едно от нещата, които ни помагат в тази посока, е нашата способност да се открояваме от конкуренцията въпреки шумната среда и множеството добре финансирани компании и продукти в сектора. Високото темпо на растеж поддържа мотивацията на екипа на изключително високо ниво, а новите колеги се чувстват като част от печеливш отбор – компания, която има потенциала да доминира на пазара. Това е изключително важно за нас, тъй като търсим хора със спортен дух и манталитет на победители, които вярват в успеха и за тях е важно да са част от нещо голямо.

Станимир Хаджиев, управител на Окадо България

Успешна година, увеличихме екипа си с над 20%

През 2024 технологиите, създадени от Ocado Group, бяха въведени в два изцяло нови пазара с нашите партньори Auchan Retail в Полша и Coles в Австралия. Открихме нови центрове за изпълнение на клиентски поръчки, познати още като високотехнологични складове, в Мелбърн, Сидни и Мадрид. Разширихме партньорствата си в нов регион с най-новия ни партньор Panda в Саудитска Арабия.
В контекста на технологичния център на Ocado Technology в София завършваме една успешна година. Увеличихме екипа си с над 20%. Също така, над 20% от колегите в компанията бяха повишени, което означава, че са израснали професионално.
Нашите екипи в София имаха съществена роля в създаването на стратегически технологични продукти в Ocado. Пример за това е On-Grid Robotic Pick (OGRP) – работеща с машинно обучение роботска ръка, която опакова хранителни стоки от клиентски поръчки в торбички в рамките на автоматизираните складове на Ocado. Моделите за машинно обучение на тези роботски ръце, създадени от нашите екипи в София, им позволяват да захващат, обработват и опаковат десетки хиляди продукти с различни форми, размери, тегло и чупливост. Моделите за машинно обучение позволяват на робота да изпълнява тази задача без предварителни познания какъв продукт ще му бъде подаден. Това е само един от успехите, който показва колко талантливи са технологичните специалисти в Ocado Technology София.

Владимир Грозданов, изпълнителен директор на Barin Sports:

Успешна година с много предизвикателства

Тази година беше изключително ползотворна, но и много предизвикателна. Постигнахме най-добрите търговски и финансови резултати в историята на компанията. Организирахме уникално по рода си събитие – Barin Sport Science Conference, на което направихме първите стъпки към внедряването на ползите от използването на съвременната спортна наука в реално време. Стъпвайки върху обработката на големи обеми данни, успяваме да повишим ефективността от тренировъчния процес и възстановяването, така че спортистите да бъдат здрави и в оптимална форма за големите първенства.
Най-голямата промяна за нас беше разрастването на екипа, удвояването на броя клиенти, увеличаването пет пъти на приходите ни и стъпването ни в Африка. Внедрихме и системи за вътрешен контрол, което ни позволява да обслужваме повече клиенти и спортове и да скалираме по-бързо.
Сключихме редица стратегически международни партньорства, които ни помагат да запазим технологичното си предимство и са предпоставка за още по-бурно развитие през следващата година.