Какви придобивки предлага Xplora BG?

Повече за пакета от придобивки и различните инициативи научете от Иван Пантелеев, съдружник в агенцията за интегриран дигитален маркетинг

29 май 2024, 09:33 a+ a- a

Иван Пантелеев, Съдружник и Chief Dynamics Officer в Xplora BG. Снимка: Xplora BG

В рубриката на Economy.bg „Придобивките в България“ компаниите разказват за пакета от придобивки, който предлагат, както и за различните инициативи, насочени към подобряване на благосъстоянието и качеството на живот на служителите. Какви придобивки предлага Xplora BG, научете от Иван Пантелеев, съдружник и Chief Dynamics Officer в агенцията за интегрален дигитален маркетинг.

Какви социални придобивки включва пакетът, който предлага компанията?
Придобивките са се развивали естествено според реалните нужди на екипа и развитието на компанията до екип от над 60 души – една от най-големите агенции за дигитален маркетинг. Поетапно към екипа се присъединиха нови хора, сред които майки с деца на различна възраст, както и се родиха доста бебета. Имаме все повече хора от екипа, които не живеят в София, или се наслаждават на това да имат пълната свобода да пътуват. В тази връзка ето актуалните социални придобивки като пакет, които предлагаме: допълнително здравно осигуряване, бонус на всяка майка при предстоящо раждане – превърнали сме новината за очаквано дете в екипа като повод за празнуване, при закупуване на очила покриваме до определена сума. В допълнение сме осигурили на екипа и: тиймбилдинги два пъти в годината в чужбина, и отделни малки събирания по екипи и по интереси, балкони и тераси в офиса за chill настроение, над 40 вида напитки, кафе. Повече за средата и придобивките, разказани от хора от екипа, можете да намерите на сайта ни.

Снимка: Xplora

Колко дни отпуск имат служителите във Вашата компания?
Екипът има възможност да работи откъдето иска. Само в първите два месеца търсим по-често присъствие в офиса – всеки нов член на екипа има личен ментор. За нас процесът по менторство е ключов и отношенията продължават и след края на процеса на менторинг, като сме по-гъвкави за хората, които живеят извън София. Всеки служител в екипа има право на 26 дни отпуск. В процес сме на добавяне към тях на още един ден във връзка с рождения ден на всеки човек. Както посочих – нещата се случват естествено и плавно и в момента всеки има половин ден отпуск за рождения си ден. В допълнение всеки мениджър през годините е имал право да награждава хора от екипа си с допълнителни почивни дни.

Имате ли политика за гъвкаво работно време?
От първия ден в агенцията ни се стараем това да е част от предимствата и отговорностите да се работи в гъвкаво работно време. Агенцията вече съществува над 8 години, като повечето време е била изцяло в свободен режим на избор кой откъде да работи. Не знам дали ще ви учудя, но много от хората искат да идват в офиса. Много се радвам как отделните екипи се уговарят сами в кой ден ще се съберат в офиса и кога ще отидат някъде след работно време. Разбира се – такава политика предполага всеки да поема лична отговорност, както поема и неговият мениджър за реални резултати на всеки колега. Помня само в единични случаи да се е налагало по конкретен повод за конкретен човек, и то за много кратък период, да зададем задължително присъствие в офиса.

Как се подпомага балансът работа – личен живот?
Трудно. Тук много помагаме на екипа с личен пример, обучения за лична ефективност, добри практики. Вярваме, че едното не следва да се противопоставя на другото, и затова сме създали среда, която екипът определя като едно голямо семейство. От първия ден всеки усеща приятелско отношение и подкрепа за развитието си. Затова и балансът работа – личен живот е тема, която предвид наличието на хоум офис става все по-трудно да се контролира и управлява. Дигиталният свят дава възможност за гъвкавост, но допринася и за по-трудното управление на ситуации. Тук е ролята на всеки професионалист, на мениджъра му и на фирмената култура, за да може професионалистът да приложи правилните умения за баланс. Особено ако е в началото на своята кариера. Заради това се стараем да си говорим често с колегите и да изграждаме човешки ориентиран процес, който да дава инструкции на хората как да управляват ситуации спрямо профила на проектите и заданията, с които се сблъскват.

Имате ли практика да давате бонуси?
Да, имаме 3 нива на бонуси. Те са съобразени с развитието на човека, представянето на екипа и на фирмата. Това позволява човек да има поглед как е допринесъл за успеха на екипа си в това да прави клиентите успешни. В крайна сметка една фирма съществува, защото има дългосрочни клиенти, с които реализира успешни проекти. Това е част от културата на Xplora.

Какви са възможностите за обучение и професионално развитие, които предоставяте на Вашите служители?
В агенцията имаме академия Xplora Academy, която развива нивото по дигитален маркетинг в над 7 различни модула. Всеки човек от екипа има възможност да се възползва от академията, както и да посещава физическите workshop-и, които провеждаме безплатно. Мога да допълня и че имаме менторинг сесии между мениджърите на екипа и по-млади колеги, на които се стараем да помогнем на хората, които проявяват по-голям интерес към своето кариерно развитие то да се случи по-бързо, стига темпото и енергията на човека да позволяват. Може да се каже, че голяма част от ключовите хора в екипа са стартирали от стажанти и младши специалисти и с развитието на агенцията са станали опитни професионалисти, които текущо отговарят за едни от големите проекти, които управляваме. Периодично провеждаме фокусирани сесии на superHUMAN школата ни в области като лична ефективност, комуникации, презентационни умения, AI, добри практики в дадена област.

Снимка: Xplora

Организирате ли тиймбилдинги за Вашите служители?
Да, всяка година имаме 2 големи и серия от малки такива. Пролетният ни тиймбилдинг през последните 4 години провеждаме в Гърция, докато коледният ни е в по-близка дестинация в България/София, а през 2023 беше в Сърбия. Стараем се да имаме възможност да дадем опция на колегите да релаксират в друга среда и да имат изцяло фокус над приятни емоции без фирмени ангажименти. В допълнение на тях правим походи из планината, спортни и социално ангажирани кампании. Съветвам ви да намерите в социалните мрежи снимки от тези събития, за да усетите духа на екипа. Това, което новите хора в екипа питат: „А няма ли да има реч, няма ли да има “надъхване”, или да ни обучават да работим в екип и да решаваме междуличностни конфликти“. Не, няма. Ако са си свършили добре работата през годината като лидери и мениджъри – то тиймбилдингът е време за всеки от екипа, не за фирмата.

Участвате ли в различни обществени и корпоративни социални инициативи?
Да, стараем се благодарение на Жоро Малчев, управляващ съдружник в Xplora, и неговите социално отговорни кампании да предадем този дух и усещане на колегите. Участваме всяка година в поне няколко инициативи и помагаме с време и работа различни каузи, с което да се постараем да имаме пример на поведение като компания и общество. Хора от екипа ни активно участват в избрани от тях инициативи. От страна на фирмата осигуряваме и половин ден на месец при желание за включване в такива инициативи.

Какви други допълнителни придобивки и социални инициативи предлага Вашата компания, за да подобри качеството на живот на служителите?
Стараем се да спортуваме заедно и да говорим често на тези теми с колегите. Разбира се – екипът има мултиспорт карти. За да има реално ползване и интерес – фирмата покрива половината от месечната цена на картата. Каним всяка година по няколко гост-лектори, които споделят на екипа добри практики, свързани със здраве, храна, управление на стреса и други (според нас) полезни теми, с което всеки човек да вземе частица добър пример и опит.

Вижте профила и актуалните позиции за работа на Xplora в JOBS.bg

Вижте още от рубриката ПРИДОБИВКИТЕ В БЪЛГАРИЯ: