вторник, 21 януари 2025   RSS
    Барометър | Региони | Компании | Лица | Назначения


    9332 прочитания

    Първите дни в Региоком България

    Научете повече за процеса по въвеждане на нови служители в Региоком България от Гергана Славчев - Service Unit Leader
    03 юли 2024, 09:56 a+ a- a

    Гергана Славчев - Service Unit Leader в Региоком България. Снимка: Личен архив

    В рубриката на Economy.bg „Първите дни в...“ HR професионалисти от водещи компании в България разказват какъв е процесът на въвеждане на нови служители. Как се случва и колко време е периодът по онбординг, какво да очакват новопостъпилите в своя първи работен ден и как компанията подпомага успешната адаптация на новите си колеги.

    Научете повече за процеса по въвеждане на нови служители в Региоком България от Гергана Славчев - Service Unit Leader в компанията. 

    Гергана Славчев е в Региoком от 2021 година, като немската фирма е нейният пръв работодател в България. Преди това тя е живяла 22 години в Германия. Днес Гергана заема длъжността Service Unit Leader – ръководител на отдела Quality и Training, чийто екип от коучове и треньори отговаря за качественото професионално развитие на всички агенти вътре в компанията. 

    Име: Региоком България
    Сектор: BPO, Телекомуникации
    Създадена: 1996 г.
    В България е от: 2006 г.
    Брой служители глобално: Над 6000
    Брой служители в България: 1600
    Офиси в България: София, Варна, Велико Търново, Бургас, Русе, Стара Загора, Добрич Основна дейност: Обслужване на немски клиенти в секторите „Телекомуникации“ и „Енергетика“

    Разкажете ни какво да очаква Ваш нов колега в първия си работен ден в компанията? В колко часа и къде (виртуално или на живо) ще започне работният му ден и кой ще е първият човек, с когото ще се запознае?
    Региоком предлага за всичките си нови служители, независимо на каква длъжност, така наречения Welcome Day, който протича по един и същи начин. Новопостъпилите биват запознати със структурата на фирмата – как функционират вътрешните процеси, с кого ще работиш оттук нататък, къде се намират различните отдели, къде можеш да хапнеш и да си починеш и т.н. Имаме и малки подаръчета за добре дошъл, които раздаваме, като всичко това се случва, разбира се, на място в офиса, тъй като онлайн няма как да се осъществи. 

    Как подпомагате новия служител да се чувства добре дошъл и интегриран в екипа и организацията?
    Човек се чувства интегриран в един екип, когато му се отдели време и получи внимание и грижа. Аз съм на твърдото мнение, че това трябва да започне още от ден първи, особено в отдел като моя, в който няма Home office позиции. Ние работим всеки ден рамо до рамо и празнуваме всеки нов човек, който се присъедини към нас, тъй като той е специално подбран и неслучайно е попаднал тук.

    Спрямо различните позиции/отдели какви обучения преминават новите служители?
    Новите колеги в моя екип – треньорите и коучовете, са малко по-особени хора, като с това имам предвид, че те от първия ден имат хем ръководна длъжност, хем се обучават, като тези обучения се напасват според самия служител, според неговите знания и качества и траят между 6 и 9 месеца. 

    Кои са участниците от страна на компанията в процеса на онбординг и каква е тяхната роля?
    В процеса на онбординг главните участници са треньорите. Те са визитната картичка на нашата фирма и водят първия ден на всички нови служители в Региоком. Имало е дни, в които и аз съм водила този ден. Другите участници в онбординг процеса са, разбира се, рекрутинг, които преди първия работен ден са ме подпомогнали с подбора на правилните хора и провеждането на интервюта с кандидати, и не на последно място е отделът за персонално развитие, който е неизбежна част от моя процес на избор на  новите кадри в екипа ми.

    Какви са инструментите и ресурсите, които предоставяте на новите служители, за да им помогнете да се адаптират по-лесно?
    Най-важният инструмент, който им предоставяме, е опитът, който вече имаме. Може би сега е и точното време да обясня каква е разликата между коуч и треньор в нашата фирма. 

    Треньорите са отговорни за началното обучение на агентите. Оттам нататък подпомагането и градивното развитие на агентите се поема от коучовете. Това означава, че двата екипа трябва да работят много добре заедно. Моята работа е не само да им предавам най-добрата практика, с която да постигат оптимални резултати, но и да проследявам как протича тяхното индивидуално развитие и обучение. Аз правя това, като събирам двата си екипа – коучове и треньори, абсолютно всяка седмица, и в рамките на час и половина дискутираме важни теми. Освен това в първите два месеца съпровождам и всеки новопостъпил в обучителния му процес и инвестирам от собственото си време да го подпомагам там, където среща трудност. 

    Колко време обикновено отнема целият процес на онбординг, включително подготовката и обучението?
    Минимумът е 2 месеца – след този период и треньорите, и коучовете могат да изпълняват своята длъжност по договор. След това стартира, да го наречем „шлифоването“ на техния профил, което трае между 6 и 9 месеца. Тоест, за да излезеш завършен кадър, отнема близо година обучение и инвестиция в служителя, което поема Региоком.

    Какви предизвикателства срещате най-често в процеса на онбординг и как се справяте с тях?
    Най-голямото предизвикателство, с което се сблъскваме, е това, да не можем да предоставим нужното време за онбординг на новия служител, защото агентите за определен проект имат нужда от подпомагане веднага. В такива ситуации обаче се справяме като обединим сили всички заедно. 

    Как измервате степента на готовност за работа на новия служител и приобщаването му към екипа?
    С разговори. Въпросите, които задавам, са: „Как си, докъде си и от какво имаш нужда?“ И ако човекът отсреща ми каже, че има нужда от повече време или помощ по определен казус, той получава точно това. 

    Какво бихте посъветвали Ваш бъдещ служител – как да се подготви за първия си работен ден във Вашата компания?
    С ясната представа какви са неговите задачи и къде се вижда след време. 

    Вижте профила и актуалните позиции за работа на РЕГИОКОМ ЕВРОПЕЙСКО ДРУЖЕСТВО - КЛОН БЪЛГАРИЯ КЧТ в Jobs.bg


    Вижте още от рубриката ПЪРВИТЕ ДНИ В... 

    Първите дни в SiteGround
    Първите дни в TechPods
    Първите дни в Schneider Electric

    Първите дни в tbi bank
    Първите дни в Anthill
    Първите дни в Constructor
    Първите дни в Amusnet
    Първите дни в Ментормейт
    Първите дни в CluneTech

    Първите дни в ПОК Доверие
    Първите дни в BILLA България
    Първите дни в Proxiad SEE
    Първите дни в Coherent Solutions Bulgaria
    Първите дни в Milestone Systems
    Първите дни в Progress
    Първите дни в Delta Source
    Първите дни във Фрапорт Туин Стар Еърпорт Мениджмънт
    Първите дни в StorPool
    Първите дни в Еником М и Каре България
    Първите дни в DataArt
    Първите дни в Arco Real Estate
    Първите дни в Blankfactor
    Първите дни в А1 България
    Първите дни в NOTO
    Първите дни в Технополис и Практикер
    Първите дни в KFC/Самекс
    Първите дни в Kaufland България
    Първите дни в Аурубис България

    Нагоре
    Отпечатай
     
    * Въведеният имейл се използва само за целите на абонамента, имате възможност да прекратите абонамента по всяко време.

    преди 16 часа
    Министерството на финансите пласира нов дълг от 300 млн. лева
    Заемът е под формата на 3-годишни държавни ценни книжа
    преди 21 часа
    Eleven Ventures с инвестиция от 650 хил. евро в чешки стартъп
    Мисията на OUTFINDO е да промени начина, по който пазаруваме онлайн
    преди 1 ден
    Китай отчете 5% икономически ръст за 2024 г.
    Страната изпълни прогнозата, която си беше поставила
    17 януари 2025, 16:34
    17 януари 2025, 16:21
    Ето колко фирми фалираха у нас за година
    Вижте и в кой сектор са най-много те
    17 януари 2025, 15:25
    ОББ: България е много близо до изпълнение на инфлационния критерий за еврозоната
    Банката повиши прогнозата си за цените на жилищата от 12.2% до 15.1% за 2024